很多人以為，自已做什么產(chǎn)品或服務(wù)就注冊(cè)什么類(lèi)別，可是隨著企業(yè)的發(fā)展，慢慢又延伸到了其它類(lèi)別，這時(shí)再想注冊(cè)發(fā)現(xiàn)，商標(biāo)都被別人注冊(cè)了。那么企業(yè)在注冊(cè)商標(biāo)時(shí)該如何布局呢？

一、從商業(yè)規(guī)劃角度來(lái)看，要延伸注冊(cè)領(lǐng)域，占據(jù)勢(shì)力范圍

我們必須要意識(shí)到，商標(biāo)體系的發(fā)展必然是與企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)等相契合的，因此，商標(biāo)布局首先必須考慮的其實(shí)是企業(yè)的戰(zhàn)略布局。因此建議可以從這幾個(gè)維度按照順序來(lái)進(jìn)行商標(biāo)布局：現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍→未來(lái)業(yè)務(wù)范圍→易混淆的商品類(lèi)別→自身的可能性類(lèi)別→ 產(chǎn)生負(fù)面影響的類(lèi)別。

第一步自然是覆蓋現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做起，其次要根據(jù)企業(yè)對(duì)自身的未來(lái)發(fā)展做出戰(zhàn)略規(guī)劃和前景預(yù)測(cè)，從未雨綢繆的角度對(duì)未來(lái)可能會(huì)推出的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。而如果企業(yè)只把目光鎖定在產(chǎn)品自身的屬性類(lèi)別上，不在容易混淆的商品類(lèi)別上進(jìn)行注冊(cè)，那就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)者送去可乘之機(jī)，因此必須延伸到易混淆的商品類(lèi)別。

再次，商標(biāo)本身是具有很多的可能性的，是可以被應(yīng)用于多個(gè)商品種類(lèi)上的，而如果企業(yè)本身業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋廣泛，那么商標(biāo)被適用的領(lǐng)域也可以很廣泛，因此不要忘了具有可能性的其他類(lèi)別上要注冊(cè)商標(biāo)。像小米的商標(biāo)布局再精細(xì)，這次卻也還是在第28類(lèi)商標(biāo)上一時(shí)疏忽，等有需求時(shí)才想到去注冊(cè)，沒(méi)有事先規(guī)劃，導(dǎo)致在有可能性發(fā)展的領(lǐng)域未能獲得想要的商標(biāo)，往深點(diǎn)想，甚至?xí)绊懫淦髽I(yè)戰(zhàn)略性布局。

最后，如果企業(yè)的商標(biāo)在一些不利于企業(yè)形象的類(lèi)別上被他人注冊(cè)成功了，豈不是心塞又無(wú)能為力？因此，作為防御性商標(biāo)的重點(diǎn)之一，一定要在商標(biāo)布局時(shí)，考慮到容易帶來(lái)負(fù)面影響的類(lèi)別。

二、從商標(biāo)本身情況來(lái)看，要根據(jù)商標(biāo)的內(nèi)容來(lái)布局防御的體系

首先，在商標(biāo)構(gòu)成元素上，如果商標(biāo)設(shè)計(jì)包括文字、圖形、字母等，那么切記這些構(gòu)成元素也是可以單獨(dú)注冊(cè)的。而針對(duì)商標(biāo)的所屬保護(hù)范圍也要多加留意，注意結(jié)合產(chǎn)品本身所在的行業(yè)和產(chǎn)品或服務(wù)本身的性質(zhì)，務(wù)必在商品與服務(wù)的種類(lèi)、群組、選項(xiàng)的選擇上使商標(biāo)的顯著性更加突出，也能夠獲得更全面的保護(hù)。

其次，實(shí)施聯(lián)合性商標(biāo)保護(hù)，在將可能會(huì)與商標(biāo)造成混淆的商標(biāo)予以注冊(cè)。這樣做的目的，主要是為了防止商標(biāo)侵權(quán)，很多知名企業(yè)在商標(biāo)布局時(shí)都會(huì)考慮這一招：譬如“老干媽”自己，就擁有一堆看起來(lái)很“山寨”的聯(lián)合性保護(hù)商標(biāo)：比如“老干爹”、“陶老干爹”、 “陶老干媽”、 “陶華碧老干娘”等等。因?yàn)槭峭粋€(gè)申請(qǐng)人進(jìn)行提交，因此不構(gòu)成與“他人”在先商標(biāo)近似，所以是非常可行的布局方法。

再次，商標(biāo)的簡(jiǎn)稱(chēng)及別稱(chēng)也不能忘記注冊(cè)保護(hù)，防止被人以各種方式搶注。商標(biāo)簡(jiǎn)稱(chēng)比如“阿迪達(dá)斯”簡(jiǎn)稱(chēng)“阿迪”、商標(biāo)別稱(chēng)比如“萬(wàn)艾可”別稱(chēng)“偉哥”等等，只有自己把這些名稱(chēng)注冊(cè)成商標(biāo)，才能果斷防止他人鉆空子傍名牌。因此，在商標(biāo)布局時(shí)，也是需要考慮的。

三、從商標(biāo)管理角度來(lái)看，對(duì)商標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理體系一定要跟上

任何商標(biāo)的有效期限都只有十年，因此商標(biāo)體系布局不能“一勞永逸”。 企業(yè)在商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)力或人力投入不能使暫時(shí)的，必須有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。最好有專(zhuān)門(mén)的人員取負(fù)責(zé)，或者與專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)久與穩(wěn)定的合作關(guān)系。及時(shí)對(duì)名下商標(biāo)的使用證據(jù)進(jìn)行留存、及時(shí)變更商標(biāo)的注冊(cè)地址、及時(shí)進(jìn)行商標(biāo)續(xù)展，才能保障商標(biāo)的生命力與活力不變。

另外商標(biāo)局對(duì)于商品分類(lèi)的政策規(guī)定變動(dòng)較大，一些新的商品或服務(wù)項(xiàng)目在不斷加入。企業(yè)若要跟進(jìn)變化，對(duì)新增加的商品項(xiàng)目及時(shí)補(bǔ)充注冊(cè)等等，都需要對(duì)商標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。比如2014年商標(biāo)法便規(guī)定聲音可以作為商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)，就應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人為企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否有相關(guān)保護(hù)訴求，以便完善企業(yè)的商標(biāo)體系布局。

千變?nèi)f化的市場(chǎng)本身就不可控，各種風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，國(guó)家政策或企業(yè)自身產(chǎn)品的變化也是時(shí)有發(fā)生的，因此，想把商標(biāo)布局的這顆關(guān)鍵棋子走好，其間所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)必不可少。

而企業(yè)也只有做好了商標(biāo)布局，才能避免自己在發(fā)展壯大時(shí)出現(xiàn)紕漏或瑕疵，輕則導(dǎo)致品牌經(jīng)營(yíng)受損，重則影響業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)張，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。